Op 13 januari 2025 is Jaap begonnen aan een nieuwe uitdaging als afdelingshoofd Bedrijfsvoering bij de FUMO, een organisatie waar hij de afgelopen jaren van is gaan houden. ‘De FUMO is een jonge organisatie in een veranderende wereld, met grote opgaven. Mijn ultieme doel is om de FUMO écht op de kaart te zetten. Ik wil dat Friesland trots is op haar omgevingsdienst en dat inwoners en ondernemers ons zien als een betrouwbare partner bij de vele vraagstukken die dagelijks spelen.’
Een sterke en toekomstbestendige FUMO
Al in 2021 velde de Commissie van Aartsen het harde oordeel: het stelsel van vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH) schiet tekort. Dit stond in het rapport Om de leefomgeving, dat werd opgesteld naar aanleiding van de frequente milieu-incidenten bij onder andere Tata Steel en Chemelot.
De commissie concludeerde dat omgevingsdiensten niet robuust genoeg waren om hun toezichtrol goed te vervullen. Van Veen: ‘De conclusies waren pittig, maar niet onverwacht. Des te mooier is het om nu bij te dragen aan het verbeterplan. Samen met medewerkers, Friese overheden en belangrijke stakeholders bouwen we aan een sterke en toekomstbestendige FUMO.’
Ruimte om te groeien
Robuustheid betekent ook ruimte geven aan de organisatie om te groeien. Van Veen: ‘Niet de financiën, maar de maatschappelijke impact zou daarbij leidend moeten zijn. Dat botst soms met de financiële situatie van gemeenten, de provincie en het waterschap (onze opdrachtgevers). Juist daarom is het belangrijk dat de FUMO de maatschappelijke meerwaarde duidelijk maakt. En echt, dan zal blijken dat de FUMO niet alleen bijdraagt aan een gezonde en veilige leefomgeving, maar ook financiële besparingen oplevert. Denk aan snellere vergunningverlening, maar ook aan winst door betere toezicht en handhaving. Recent bespaarde een ondernemer dankzij intensief toezicht maar liefst 1 miljoen euro op jaarbasis aan heffingskosten en grondstoffen!’
Toekomstbeeld
Jaap is vastbesloten om samen met de medewerkers van de FUMO een stevig fundament te leggen voor de toekomst van de organisatie. ‘Mijn missie is om het vertrouwen van onze opdrachtgevers te winnen en de FUMO onmisbaar te maken in het speelveld van vergunningverlening en toezicht.’
‘Met vertrouwen van de deelnemers kunnen we de FUMO laten groeien tot een robuuste organisatie. Het is aan ons om te laten zien wat we waard zijn.’